数字化困境
我司是一家有着三十年历史的机械制造企业，近年来，随着市场竞争愈发激烈以及客户对于产品定制化需求的不断攀升，企业面临着诸多亟待解决的难题。在生产环节，由于设备老旧，缺乏智能化监测系统，常常出现设备故障却未能及时察觉的情况，导致停工检修频繁，生产效率大打折扣，平均每月因设备故障损失的产值高达数十万元。而且不同生产工序之间的数据孤立，无法实时共享，管理层难以精准把握整体生产进度，订单交付常常延迟，客户满意度持续下滑。在研发方面，缺乏大数据分析等数字化手段辅助，研发周期漫长，一款新产品从构思到推向市场往往需要两年以上，远远落后于行业平均的一年半研发周期，错失不少市场先机。同时，企业内部员工大多习惯于传统工作模式，对数字化工具的接受程度低，专业的数字化人才又极度匮乏，在引入新的管理软件和生产系统时，培训成本高、效果差，员工操作不熟练，进一步阻碍了企业数字化转型的推进，企业急需一套行之有效的数字化升级解决方案，打破当前困境，重焕生机。
