供应链管理
电子元器件作为电子产品的核心构成部分，其供应稳定性对公司生产运营至关重要。达州友为电子有限责任公司在供应链管理方面面临诸多挑战。一是供应商集中度过高，公司主要依赖少数几家大型供应商提供关键零部件，一旦这些供应商出现生产故障、原材料短缺或商业合作变故，如因不可抗力因素导致某一主要供应商的工厂停产，友为电子将立即面临生产线停工待料的危机，订单交付延迟，不仅要承担高额违约金，还会损害公司声誉。二是原材料价格波动频繁，电子元器件市场受全球供需关系、地缘政治、贸易政策等多种因素影响，价格起伏不定。以存储芯片为例，近一年来价格涨跌幅度超过 30%，而公司在与客户签订订单时难以精准预估成本，常常陷入价格倒挂的尴尬局面，利润空间被大幅压缩，甚至出现亏损，严重影响公司的盈利能力与财务健康状况。
