研究领域:汽车构造、汽车营销与策划、企业管理。\n从业经历:2001年获得高级工程师职称;先后在陕西柴油机厂,厦门金龙联合汽车工业有限公司从事产品开发,汽车整车质量管理及售后服务管理工作,具有丰富工厂企业管理经验;目前是中国质量认证中心(CQC)国家注册认证产品检查员,国家注册质量体系认证审核员;现任厦门威迪思汽车设计服务有限公司总经理;同时任理工学院机械与汽车工程学院 副院长;同时任理工学院现代汽车设计与制造技术工程研究中心 副主任。\n\n机械行业经营管理与咨询门诊部?\n机械行业如同生物体一样,是一个复杂的系统,那么在企业的管理上也存在众多毒瘤。那么如何打造卓越营运的制造业?这就包括产品规划,产品质量提升,产品流程优化以及生产规划能力等等。我在机械行业从业多年,整合了厦门客车及特种车辆研发技术人才,技术优势及客车生产的产业集群优势,建立良好的汽车研究发展平台,以客车及特种车辆共性技术及关键零部件为主要目标,针对汽车及工程机械设计,旨在提高其产品质量,降低开发成本和缩短开发周期,为汽车和工程机械提供技术支持。这个话题,大概率上可以帮助你在充分的沟通中,快速诊断,快速出招,至少在会面结束,会有一个入门级的解决方案。以我的行视思考,加速你的企业奔跑。从事科研研究21年,累计发表论文8篇。

从事科研研究21年,获得专利15项; 东风杭汽DHZ6120全承载客车车身刚强度CAE分析及测试; 客车座椅轻量化及CAE分析; 杭州梵龙方向盘(厦门)分公司关于3C认证及TS16949咨询及服务; 浙江久运车辆部件有限公司认证咨询服务项目; 客车新车质量评价指标体系研究\\\/06JJ10008。另有话题是:{【盈利法宝-零部件产品开发与工艺改进?】随着中国汽车制造工业近年来的蓬勃发展,国内汽车零部件市场竞争越来越激烈,快速、优质地开发新产品成了各汽车零部件供应商的制胜法宝。 国内现有新产品开发流程均是借鉴欧美的成熟开发流程,在借鉴的过程中,有的流程因不符合中国国内企业新产品开发的实际需要而显得不够优化,或因部分流程不够规范,或部分冗余及无增值流程造成企业的资源浪费。 那么我们将会为您设计最合适的产品,分享的内容可以为: 关键零部件的设计、冷却模块、工业设计、碰撞安全、结构设计与轻量化(CAE仿真)、NVH分析,CFD流场分析,运动学与动力学分析等 在机械行业从事20余年,希望丰富的实践经验可以帮到您。}