使用了机器人,工厂就智能化了吗?\n德国根据自身在制造业中的优势,从产品制造端提出了智能化转型方案,其核心是利用互联网和信息物理系统等技术为生产过程中的每个环节建立信息化的连接,实现设备、制程、订单、生产计划、设计、排程、人力资源管理、供应链、库存、分销、公司资产管理等一系列环节的整合和信息的高度透明去满足用户定制化需求。而使用机器人,仅仅实现的是自动生产,代替人的劳动,是智能化转型方案中的一部份。我从事企业信息管理工作多年,有大量管理经验,可以为企业提供相关指导。\n\n研究领域:ERP及供应链管理等。\n从业经历:2006年在清华大学CIO研修班学习,获毕业证书;2002年在SAP顾问学院学习,获PA顾问证书;2000年~厦门威迪亚科技有限公司 信息总监;1997年~2000年 北京长天集团厦门分公司,系统分析员;1994年~1997年 厦门华联电子有限公司 工程师;1990年~1994年 苏州四通公司 工程师。
主要成就
1、具有制造及电子等行业的ERP、MES、SCM项目实施经验; 2、具有10年多SAP系统产品应用和项目实施经验; 3、熟悉工厂运作,善于流程改善设计与实施; 4、参与过企业战略规划,能够把握企业的核心需求,同时对客户的需求有深刻的理解,并能结合专业知识为用户提供满意的解决方案。
