IT分销渠道利益冲突的模型分析?\n日益完善的分销系统极大促进了IT制造产品的销售,但是随之而来的问题也暴露了IT产品分销系统的弱点:制造商和分销商是竞争而不是合作的关系。所以制造商通过设计完善的激励机制,即使在信息不对称的情况下也可以避免或者至少降低渠道冲突等非理性博弈出现的可能性。设计一个优秀的模型,能够很大程度上降低这种竞合关系,将无形的损耗降至最低,那么这个模式应该如何设计?\n\n研究领域:互联网、创业。\n从业经历:2012年在中国科学院大学获得管理科学与工程博士学位;清华大学法学博士在读;2013年入选厦门第四批双百人才,同年入选思明英才计划;台湾三竹资讯股份有限公司的创始投资人;美国曼哈顿酒店集团有限责任公司独立董事;现为北京市华侨科技创业者协会的理事及电子信息和通信组召集人;中国科学院大学管理学院校友会常务理事;中国科学院大学校友会台湾分会会长;中国科学院大学创新创业与风险投资分会副会长;北京台资企业协会的常务理事。累计发表论文7篇。
