研究领域:资产盘活、项目规划与顶层架构。\n\n从业经历:1995-1999就业于厦门太古飞机工程有限公司,任职:客户助理、商务主任;1999-2002参投厦门新世通实业有限公司和厦门世通华纳文化传播有限公司,任职:董事副总;2002-2007创办了厦门彩家装饰工程有限公司和上海彩家涂料有限公司,任职:总经理、董事长;2008-迄今先后创办了厦门会之都、文景龙山(文景大厦)、蜂之巢(大学生创业孵化基地)、龙之山(龙山时尚中心)、天曌影视、承彦规划、创谷网络科技、中新谷创投、游驾网络、聚创众投、创谷资产管理、98创客和触球股份等创业公司,担任创业公司的核心职务,自创了“O2O生态系统+全产业链运营”理论体系,并成为文创界知名天使投资人、创谷O2O生态系统创始人和“龙山模式2.0”的奠基人。

1、龙山模式2.0:顶层设计师; 2、创谷O2O生态系统:创始人与首席架构师; 3、产业园区盘活:产业规划师。 话题有二。第一部分话题:县域冷偏景区如何借助O2O文旅系统,实现全产业链运营? 文化旅游业是文化与旅游深度融合的现代服务业,是新世纪最具活力的新兴产业。但在我国县镇,文化旅游发展面临新的挑战,也存在着一些不容忽视的问题,特别是在县域偏冷景区。如何借助O2O文旅系统,实现全产业链运营?我将与您分享以下内容:1、文旅产业的生态包括哪些?2、产业生态的核心是什么?关键点在哪?3、全产业链怎么串联?4、产业链如何运营?欢迎共同交流。 第二部分话题:如何让项目、园区起死回生,重新盈利? 六年时间,我先后承办了2011慈禧千人晚宴、2012中韩时尚之夜等多项高规格的专业活动,并协助园区赢得多项殊荣:世界遗产研究院文创产业研究发展中心、福建省十大重点文创园区、2013中国最佳创意园区(龙腾奖)、海峡两岸文创产业示范基地...龙山首期近20万平方米场馆,已吸引450家时尚创意、工业设计、影视动漫、网络科技等企业进驻,年产值超过100亿。如何让项目、园区起死回生,重新盈利?我愿对此作出分享。